A.反馈控制 B.现场控制 C.随机控制 D.前馈控制
单项选择题某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施,将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫()
A.单向沟通 B.反馈沟通 C.相向沟通 D.轮式沟通
单项选择题小赵一贯表现良好,最近又完成了一项技术发明,李主任及时在车间大会上给予表扬和奖励。这一强化手段属于()
A.惩罚 B.消退 C.消极强化 D.积极强化
单项选择题某单位领导不是把目光局限在完成任务上,而是注重给下属更多的关心,爱护和尊重,注重非正式组织的存在,鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是()
A.经济人假设 B.社会人假设 C.X理论 D.科学管理理论
单项选择题按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,领导者应采取的领导方式为()
A.高工作低关系 B.高工作高关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系
单项选择题因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出,从而淡化以至掩盖了其他方面的表现,由此形成的考评偏差称为()
A.晕轮效应偏差 B.刻板印象偏差 C.主观好恶偏差 D.集中趋势偏差
单项选择题某科研单位的组织机构分为两类,一类是传统的职能管理机构,一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中,职能管理机构为常设机构,专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是()
A.职能制 B.直线制 C.多维制 D.矩阵制
单项选择题三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。依据科层组织理论,刘禅继位的权威基础是()
A.传统权威 B.超凡权威 C.理性权威 D.自然权威
单项选择题某组织对决策方案投票表决时,该方案因一票反对没有通过。这说明该组织采用的决策规则是()
A.全体一致规则 B.随机决策规则 C.精英决策规则 D.过半数规则
单项选择题为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种决策是()
A.理性决策模式 B.有限理性决策模式 C.渐进决策模式 D.集团决策模式
单项选择题甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配,以及设备的安置、作业环境的布置进行分析,尽可能消除客观存在的不合理因素。其理依据是()
A.科学管理理论 B.一般管理理论 C.科学组织理论 D.行为科学理论
单项选择题以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是()
A.亚当·斯密 B.亨利·普尔 C.罗伯特·欧文 D.安德鲁·尤尔
单项选择题与公共管理相比较,私人管理的重要特点是()
A.受制于周密的政治安排 B.管理过程充满政治气氛 C.强调开放性与透明性 D.享有较充分的自主权利
单项选择题首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行()
A.决策、组织、指挥、协调和控制 B.计划、组织、指挥、协调和控制 C.领导、组织、指挥、协调和控制 D.激励、组织、指挥、协调和控制
单项选择题查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者,他特别重视劳资关系,并为实现劳资协作提出了()
A.差别计件工资制度 B.岗位结构工资制度 C.固定工资加利润分享制度 D.固定工资加绩效工资制度
单项选择题小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务,不仅领到了全额工资,还得到了相当于月工资25%的奖励。小王则因未完成月工作定额任务,只领到了80%的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的()
A.绩效工资制 B.计件工资制 C.岗位结构工资制 D.差别计件工资制