A．进行项目细节设计B．制定项目基本目标C．成立项目基本组织D．编制资源需求计划项目生命周期中，开始阶段需要完……

单项选择题由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.决定项目是否启动
B.制定项目总体目标
C.编制项目实施计划
D.提供项目所需资源

多项选择题矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

A.每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一项目

单项选择题根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。

A.启动
B.计划
C.控制
D.执行

单项选择题项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A.匡算比估算精确
B.估算比预算精确
C.预算比概算精确
D.估算比概算精确

单项选择题为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A．项目成本管理
B．项目进度管理
C．项目质量管理
D．项目综合管理

单项选择题服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。

A．持久性
B．可靠性
C．适用性
D．一致性

单项选择题项目过程通用的动态管理方法是（）。

A．PERT法
B．WBS法
C．PDCA法
D．OBS法

单项选择题为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A．绩效管理计划
B．绩效沟通
C．团队组建
D．薪酬管理

单项选择题项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

A．成立项目基本组织
B．进行项目细节设计
C．提出项目概念
D．制定项目基本目标

单项选择题在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

多项选择题与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D．项目管理处于主体地位
E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

多项选择题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

单项选择题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

单项选择题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A．职能式组织
B．项目式组织
C．强矩阵式组织
D．弱矩阵式组织

单项选择题职能式组织结构的主要特点是（）。

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调