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问答题

案例分析题

宋城集团的多元化经营战略
宋城集团总部所在地是浙江省杭州市,其前身是浙江省第一家专业从事旅游开发的民营企业——成立于1994年的杭州世界城宋城置业有限公司,1999年开始组建集团公司。宋城集团以“打造中国旅游休闲第一品牌”为自己的长远战略目标,在投资方向上实施相关多元化战略。宋城集团的旅游开发始于1996年开业的杭州宋城,它是浙江省第一家主题公园和中国最大的宋文化主题公园。宋城集团在实现宋城主题公园的稳健经营后,分析了旅游景区发展的特点,在认识到旅游景区的效益增长与成长性较差,风险较大后,决定以旅游树品牌形象,“以旅游养旅游”,于是一方面提升现有产品品质,大力发展系列产品,先后投资建造了华东地区最大的新一代综合性主题公园――杭州乐园、以怀旧和故乡情为主题的山里人家,以及云和湖旅游度假区,持续发展主业;另一方面积极树立宋城品牌,利用各种媒介大做广告,以举办大型活动为载体,通过报纸、电视、广播等媒体广泛宣传企业产品,通过旅游树立企业社会形象,为实行相关产业多元化奠定基础。在经营中,宋城集团依托品牌优势,将公司主营业务与其他业务有机地结合起来,提出“以旅游休闲业为基础,以教育文化和高科技产业为主导”的战略目标,以提高抗风险能力。通过剖析宋城集团多年来的战略投资项目,可以发现,宋城集团的决策者始终推行超前性的投资战略。宋城集团的投资方向以旅游休闲业和景观房产为主,包括主题公园、大型休闲社区、生态旅游、农业观光、度假酒店等,同时涉及教育、科技、文化传播等领域,涵盖了旅游休闲“吃住行游购娱”全部要素。

结合案例分析多元化经营时机选择的重要性。

【参考答案】

任何一个企业都有生命周期,即创业期、成长期、成熟期和衰退期,从企业的生命周期中可以找到恰当的多元化经营时机。企业实行多元化经营战略,必然分散企业的各种资源,包括人力资源、技术设备、技术能力、各种原材料等,因此企业必须具备一定的实力,才有能力实行多元化。如果企业规模较小、资源有限,但主营产品和市场份额......

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