A.流程说明 B.流程图 C.流程反馈 D.关键节点执行标准
判断题所有企业的管理幅度都是统一的。
判断题矩阵制组织结构模式的逻辑主线是利润中心细化。
判断题为了使组织满足有效控制，纵向制衡机制的设计要点是把管、干分开。
判断题企业解决“诸侯割据”问题最常用的方式是调整价值结构。
判断题在法人治理结构中，最终起决策作用的是股权的结构。
