A、是比较精确的岗位评价方法B、适合于较小的企业应用C、是比较复杂的岗位评价方法D、应用过程中，难度较低E、比……

多项选择题职位评价的排序法一般有（）

A、直接排序法
B、交替排序法
C、配对比较法
D、要素计点法
E、等级排列法

多项选择题在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（）

A、工作岗位分析评价
B、不同地区、行业、企业的薪酬调查
C、企业薪酬制度结构的确定
D、设置薪酬等级
E、设置薪酬标准

多项选择题劳动组织可分为（）

A、企业劳动组织
B、社会劳动组织
C、宗教组织
D、家庭组织

单项选择题员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（）

A.多因性
B.多维性
C.能动性
D.动态性

单项选择题衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训评估中的（）。

A、学习评估
B、反应评估
C、行为评估
D、结果评估

单项选择题（）是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。

A、结构化面试
B、非结构化面试
C、压力面试
D、行为而试

单项选择题内部招募的优点是（）。

A、招募花费的费用较低
B、带来新思想、新方法
C、有利于招到一流人才
D、有利于树立企业形象

单项选择题对企业中受聘的厂长、经理实行的年薪制属于（）

A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴

单项选择题马尔科夫模型用于（）。

A.人员需要
B.人员预测
C.质量分析
D.招聘评估

单项选择题影响工作绩效的主观性因素是（）。

A.工作条件
B.群体关系
C.环境好坏
D.技能与态度

单项选择题在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及写之对应的人员结构的规划是（）

A、补充规划
B、培训开发规划
C、人员配备规划
D、职业规划

单项选择题影响组织人力需求的因素主要来自（）

A.组织外部
B.组织内部
C.个人因素
D.社会因素

单项选择题因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为（）

A、调出
B、辞职
C、派遣
D、辞退

单项选择题员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于（）

A、组织间流动
B、改变隶属关系的流动
C、组织内流动
D、自由流动

单项选择题工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个（）

A、职级
B、职等
C、职系
D、职类