A.与员工解释有难度 B.对每个项目的分数相加很合理 C.不能有效传达组织认为有价值的因素 D.随时间变化对要素进行调整比较容易
单项选择题有关评分法优缺点说法不正确的是()
A.有明确界定的评价指标,通俗易推广 B.可以根据组织的变化和调整做进一步的动态分析 C.能有效传达组织认为有价值的因素 D.省时省力
单项选择题知识类企业会挑选以下哪个评价因素()
A.岗位所需的判断力 B.安全责任 C.质量责任 D.体力劳动强度
单项选择题属于工作强度类指标的是()
A.自然物理环境 B.设备责任 C.质量责任 D.肌肉紧张程度
单项选择题属于工作职责的子要素是()
A.注意力集中程度 B.教育培训方面 C.对其他工作的影响 D.工作压力
单项选择题属于工作技能的子要素的是()
A.注意力集中程度 B.教育培训方面 C.对其他工作的影响 D.职业病
单项选择题请分析下列表格中的数据,使用评分法进行工作评价时,确定各等级点数方法属于()。
A.最大权重法 B.均衡权重法 C.等权重法 D.最小权重法
单项选择题一般来说,建立评分法工作评价方案应关注的核心问题包括三个方面,不包括哪一个()
A.要素的选择 B.要素的实用性 C.要素等级定义及赋分 D.要素的权重
单项选择题评分法的操作步骤如下: ①进行方案的评价和打分; ②准备一个评价方案; ③标杆职位测试; ④对评价方案进行修订。 下列选项中排列正确的是()。
A.①④③② B.②③①④ C.②①④③ D.②③④①
单项选择题()简单、快速、容易实施,但是,当组织的技术层次改变或组织结构改变时,将不容易适应。
A.评分法 B.职位分类法 C.排序法 D.要素比较法
单项选择题()就是将工作细分为好几个报酬因素,然后分别评价每一个因素,再将个别评价予以加总,以获得工作的价值。
A.职位分类法 B.评分法 C.排序法 D.要素比较法
单项选择题()的基本操作步骤是: (1)进行岗位分析; (2)进行岗位分类; (3)建立等级结构和等级标准; (4)对岗位进行测评和列等。
A.职位分类法 B.排序法 C.评分法 D.要素比较法
单项选择题职位分类法的优缺点说法不正确的是()
A.一个职位不会同时落在两个相邻的职位等级中 B.当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应 C.可提供一些判断职位等级的标准,容易向员工解释 D.与薪资结构建立一致的关联性
单项选择题()是将不职位群中根据职位性质、特征较相近的职位划归到同一个职位等级当中,为便于不同职系的工作人员进行横向比较、统一管理,再把不同职系中相同水平的职级归入同一职等。比如,副教授和高级研究员属于同一等级。
A.横向分类 B.纵向分类 C.要素比较法 D.趋同反映差异
单项选择题当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时,以归属程度高的那一系为准来确定其应归属的职系。这是职位横向分类的()原则。
A.时间原则 B.程度原则 C.单一性原则 D.选择原则