A.识别风险B.定义风险C.分析风险D.预防风险风险管理就是（），并作出应对的系统化过程。……

多项选择题在与干系人产生分歧转向协商之前，应该（）

A.制定规划
B.明确项目规划能接受什么样的变更
C.妥善处理范围蔓延问题
D.找到干系人以及项目都能接受的共同点

单项选择题以下关于项目经理主持项目周例会的做法，最不合适的是（）

A.将参会人数降低至最少
B.会上干部和工程师没有大小之分
C.会上项目经理和队员深入开展结构变形根因、仿真精度等分支专题讨论
D.明确周例会为每周五上午9：00准时开始、9：45准时结束

单项选择题以下哪个时期不应该开展行政收尾工作（）

A.在项目每个阶段结束时
B.在整个项目结束时
C.在项目提前终止时
D.在新项目经理上任时

单项选择题WBS工作任务分解是在哪项活动之后开始的（）

A.项目和范围定义
B.时间资源评估
C.工作资源分配
D.分析项目关键路径

单项选择题项目过程总结应该由（）实施，他们在评估信息时能保持客观。

A.项目发起人
B.项目团队成员
C.专家
D.独立检查人