A.乐观型B.进取型C.稳妥型D.保守型在计算出各方案的期望值后，先找出各方案的最小损益值，再从这些最小损益值……

单项选择题以下关于决策技巧的描述中，不正确的是（）。

A.管理者应授权最了解情况者负责相关问题的决策
B.管理者应亲自处理组织中出现的各种问题
C.管理者应使决策建立在群体信息基础之上
D.有效的决策常从多种不同且相互冲突的意见中产生
E.直觉可以帮助人们更好地面对不确定性和模糊性环境
F.对于组织中的一些问题，管理者可以采取听之任之的态度

单项选择题对于同一个问题，不同的决策者做出了不同选择，这种现象是（）。

A.正常的
B.反常的
C.偶然的
D.不可能的

单项选择题“确保在最坏的情况下也能取得较好的结果”的决策者，属于（）决策者。

A.保守型
B.进取型
C.大胆型
D.稳妥型

单项选择题在决策的定义中，认为决策的重点是（）。

A.方案的分析比较
B.有若干个可选方案
C.选择一个满意的方案
D.有明确的目的

单项选择题以下关于决策的描述，不正确的是（）。

A.按照理性决策过程进行决策，就能作出正确的决策
B.决策的正确率与决策时所依据的信息量大小无关
C.在理性分析的基础上，依据直觉作出的决策，正确率更高
D.准确把握决策的时机与作出正确的回答一样重要
E.对于同一个问题，不同的决策者做出不同的选择是正常现象
F.从决策的实质而言，决策是决策者基于客观事实的主观判断过程
G.决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志

单项选择题股市中的股票投资决策，属于（）决策。

A.常规
B.风险型
C.不确定型
D.确定型

单项选择题头脑风暴法属于（）决策方法。

A.渐近式
B.经验式
C.适应性
D.创造性

单项选择题海州旅行社的贾总在总体市场不景气的情况下，发现美丽乡村建设与党政干部“乡村振兴”研修群体之间的关联性，在此基础上设计了有针对性的旅游线路和考察项目。因为项目涉及到农工委、组织部、环保、交通、保险等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比原预期时间晚了整整一年，因此丧失了大量的市场机会。你认为下列说法中最能概括贾总管理技能现状的是（）。

A.技术技能、人际技能和概念技能都弱
B.技术技能、人际技能和概念技能都强
C.技术技能和人际技能都强，但概念技能弱
D.技术技能和概念技能都强，但人际技能弱

单项选择题管理者和科技人员之间的区别主要表现在不同的能力需要、关系需要和（）需要上。

A.权力
B.利益
C.品德
D.知识

单项选择题管理者在组织中充当着人际关系方面、（）方面、决策活动方面的不同角色。

A.计划制定
B.组织协调
C.信息传递
D.沟通激励

单项选择题“只管贯彻落实不管最终结果”是（）管理者的典型错位现象。

A.基层
B.中层
C.高层
D.所有

单项选择题管理者必须具备的首要素质是（）。

A.优秀的品德
B.渊博的知识
C.丰富的经验
D.杰出的管理能力
E.较强的学习能力

单项选择题当一个管理者为组织制定组织发展战略，他扮演的是角色是（）角色。

A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.信息传递者
E.矛盾排除者

多项选择题下列各方面中，科技人员与管理者有区别的是（）。

A.较高的个人素质
B.较强的自主工作意识
C.较强的自我实现愿望
D.扎实的专业技术技能
E.较强的人际关系技能

单项选择题以下各个岗位上的人员，最有可能不是管理者的是（）。

A.总经理助理
B.饭店主厨
C.销售部经理
D.医院护士长
E.客户经理
F.课题组组长