判断题现代绩效评估的出发点是事与人，绩效反馈面谈不能只是就事论事。
判断题控制论有助于从完整、系统、全面的角度去分析和研究绩效管理。
判断题绩效管理对于组织的发展具有重要的战略意义、管理意义及开发意义。
判断题“蓝海战略”在绩效管理中给我们的启示之一是增加卖方价值，即为员工的优势专长提供更好的培养与发展空间。
判断题员工自我评估通常是先由直接上级对员工进行评估，然后再由被评估者自己自我评估，最后由被评估者和直接上级进行沟通确定员工绩效。
