A.管理人员接替模型 B.马尔科夫模型 C.人员核查法
单项选择题企业对人力资源的需求是一种()需求。
A.基本 B.派生 C.必然 D.广泛
单项选择题()作为企业的战略型决策,是企业制订各种具体人事决策的基础。
A.人力资源资本 B.人力资源规划 C.人力资源管理 D.人力资源
单项选择题现代组织在实现组织目标的同时,非常关注组织内员工的个人切身利益,包括物质上和精神上满足,如心理上的()
A.归属感和成就感 B.荣誉感和成就感 C.归属感和荣誉感
单项选择题美国学者摩尔斯和洛希提出了()理论。
A.超X B.超Z C.超Y D.超A
单项选择题美国学者麦格雷戈1957年在《企业中人的方面》一书中,首次提出了()概念。
A.经济假设 B.人性假设 C.社会假设 D.复杂人性假设
单项选择题潜能是人的潜在能力,指一个人身上现在没有,将来可能会有的潜在能量。潜能有()的特征。
A.未显性和诱发性 B.计划性和组织性 C.学习性和实践性
单项选择题人力资本投资的目的,从国家及企业等单位来说是为了()的增长。
A.经济 B.成本 C.投资 D.补偿
单项选择题()从家庭生产和个人资源的经济决策和成本效用分析角度,系统地阐述了人力资本与人力资本投资问题。
A.约翰·康芒斯B.兰道尔·舒勒C.苏珊·杰克逊D.加里·贝克尔
单项选择题泰罗开创了()运动,被称为“科学管理之父”。
A.人事管理 B.人性管理 C.科学管理 D.组织管理
单项选择题进入20世纪90年代以来,组织面临着有别于以往的()地竞争环境。
A.非连贯 B.间接 C.连续 D.连贯
单项选择题工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发,最终达到()的目的。
A.单一开发 B.计划开发 C.双重开发 D.全面开发
单项选择题工作设计包括激励型,机械型,生物型和知觉型四种,不同的类型对员工的影响和开发的效果不尽相同,根据我国实际,把工作设计归纳为四种,其中,理论依据是人本主义的是()
A.优化型工作设计 B.卫生型工作设计 C.拔高型工作设计 D.心理型工作设计
单项选择题工作设计包括激励型,机械型,生物型和知觉型四种,不同的类型对员工的影响和开发的效果不尽相同,根据我国实际,把工作设计归纳为四种,其中,理论依据是人类工程学的是()
单项选择题工作设计包括激励型,机械型,生物型和知觉型四种,不同的类型对员工的影响和开发的效果不尽相同,根据我国实际,把工作设计归纳为四种,其中,理论依据是古店工业工程学与泰罗的科学管理思想的是()
单项选择题工作设计包括激励型,机械型,生物型和知觉型四种,不同的类型对员工的影响和开发的效果不尽相同,根据我国实际,把工作设计归纳为四种,其中,理论依据是赫兹伯格的双因素理论的是()