A.品德B.学识C.能力D.情感（）是形成领导者影响力的基础条件。……

单项选择题领导者在其领导过程中，根据事业或工作的需要，对机构设置、权利分配、岗位分工和人员使用等做出安排的权力是（）

A.决策权
B.人事权
C.组织权
D.奖惩权

单项选择题在团队形成过程中易发生冲突的阶段是（）

A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范化阶段
D.运行阶段

单项选择题在一个团队中有临时工作小组、专案小组、应急团队、金点子团队，这个团队是按照（）进行分组。

A.工作方式
B.工作形态
C.团队存在的目的
D.团队成员的能力

单项选择题下列（）团队是按照工作方式方面的区别进行划分的。

A.反应式团队
B.适应式团队
C.创新式团队
D.以上都是

单项选择题将各个因素组合起来能使团队的绩效（）单个个体的工作绩效。

A.明显低于
B.等同于
C.明显高于
D.无法比较出

单项选择题工作群体的主要目的是（）

A.共享信息
B.协作配合
C.承担责任
D.完成任务

单项选择题工作团队至少是由（）相互协同的个体组合而成的。

A.一个
B.两个
C.三个
D.无数个

单项选择题管理者相信员工能够作出深思熟虑、尽忠职守的决策体现了（）注重成员个人发展的文化。

A.强烈的目的感
B.信任和开放
C.员工授权
D.深度会谈

单项选择题对工作岗位进行设计以使员工在满足顾客需求时拥有尽可能多的自主权，没有僵化的规章制度和程序。这体现了（）文化特征。

A.员工的类型
B.授权
C.清晰的角色
D.工作环境的类型

单项选择题组织为了更好地适应环境变化，组织文化可能就会不断变化，但在相当长的一段时间内组织文化具有相对稳定的特征，这体现了组织文化的（）特征。

A.独特性
B.继承性
C.发展性
D.稳定性

单项选择题文化差异对组织管理的挑战包括（）

A.对管理者的挑战
B.对组织沟通的挑战
C.对员工积累的挑战
D.以上都是

单项选择题（）文化形成于反馈极快、风险极小的组织。

A.攻坚文化
B.拼命干、尽情玩文化
C.过程文化
D.硬汉式文化

单项选择题在重组和并购的组织中的人力资源管理中十分普遍的文化差异是（）层面的文化差异。

A.国家层面
B.系统层面
C.公司层面
D.个体层面

单项选择题组织文化的（）层次反映的是组织的核心价值观，是组织精神的直接反映。

A.组织核心价值层
B.组织制度层
C.组织行为层
D.组织物质层

单项选择题授权方式中只由下属提出解决问题的全部方案，由上级来选择方案，这就属于（）

A.制约授权
B.适度授权
C.充分授权
D.不充分授权