简答题 简述管理的性质和管理职业素质。

问答题试析组织管理职能的形成与职能结构。

问答题组织的基本结构要素有哪些?组织中的管理者和操作者是如何分工的?他们各有哪些职责?

多项选择题管理的艺术性主要是指:（）

A、管理没有一般规律可循
B、管理的艺术性是对管理实践性的描述
C、突出了管理人员创造性地运用管理原理
D、管理没有普遍适用的原则

多项选择题请指出下列哪些岗位属于基层管理者:（）

A、班组长
B、柜长
C、店长
D、车间主任

多项选择题管理的科学性是指:（）

A、具有内在的规律性
B、存在着普遍适用的管理理论、管理原理和管理方法
C、有一套独立于其他学科分析问题、解决问题的科学方法
D、存在最优的管理方法和思想

多项选择题管理的灵活性意味着管理必须依（）而变。

A、管辖的人员特点
B、工作性质
C、任务环境
D、管理方法

多项选择题明茨伯格认为管理者的角色主要分为哪几类?（）

A、人际关系方面的
B、信息传递方面的
C、决策制定方面的
D、授权方面的

多项选择题根据法约尔的调查，下列哪些结论是正确的:（）

A、工人的主要能力是技术能力
B、随着人的地位在等级中提高，管理能力的相对重要性也增加，同时技术能力的重要性减少
C、经理的主要能力是管理能力，等级越升高，这种能力越起主导作用
D、随着人的地位升高，商业能力、财务能力、安全能力的相对重要性在每种人的评价中不断减少并趋势向平衡。

多项选择题管理者应具备哪些素质:（）

A、品德
B、知识
C、能力
D、经验

多项选择题管理活动的内涵包括：（）

A、管理工作是为了实现组织未来目标的活动
B、管理工作的本质是协调
C、管理工作存在于组织之中
D、管理工作的重点是对人进行管理

多项选择题促进组织中劳动分工不断细化的原因是：（）

A、有助于提高生产效率和工作质量
B、可以发挥不同员工的专长
C、有助于降低劳动力成本
D、可以提高员工的工作热情

单项选择题在大企业中高层管理者最重要的角色是:（）

A、发言人
B、挂名首脑
C、企业家
D、资源分配者

单项选择题在小企业中高层管理者最重要的角色是:（）

A、发言人
B、挂名首脑
C、企业家
D、资源分配者

单项选择题三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传.因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理机能状况（）

A、技术技能、人际技能、概念技能都弱
B、技术技能、人际技能、概念技能都强
C、技术技能和人际技能强，但概念技能弱
D、技术技能和概念技能强但人际技能弱

单项选择题公司最近从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务，你作为人力资源部负责人，在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措？（）

A、总结他们各自在基层工作的经验教训，提出建议
B、促进他们重新认识管理职能的重点所在
C、帮助他们完成管理角色的转变
D、掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度