A.发展型科技管理咨询B.巩固型科技管理咨询C.执行性科技管理咨询D.日常性科技管理咨询咨询人员以推动客户企业……

单项选择题研究分析企业采取何种部门化方式，以及如何将各项管理业务特别是有争议的业务活动科学合理地组合到各个部门之中去的组织咨询活动是（）。

A.企业职能结构的咨询
B.企业组织变革的咨询
C.企业纵向组织结构的咨询
D.企业横向组织结构的咨询

单项选择题企业实施成长型战略后，若某个目标市场需求饱和了，而另一些市场需求未饱和，此时若企业是通过新产品的开发挖掘老顾客的新需求，该企业采取的战略是（）。

A.市场渗透型战略
B.市场开发型战略
C.市场创新型战略
D.维持型市场战略

单项选择题对企业的行业定位和市场定位所进行的咨询属于（）。

A.企业性质的咨询
B.企业成长方向的咨询
C.企业经营目的的咨询
D.企业经营方针的咨询

单项选择题在处理咨询主客体关系时，确定咨询费用发生在（）。

A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段

单项选择题咨询企业通过咨询使客户企业按照需求与满足相适应的规律，使生产经营过程顺利实现转换，实现高效的产出。此时客户企业遵循的是（）。

A.技术规则
B.经济规则
C.社会规则
D.政治规则

问答题A 企业的产品质量缺乏竞争力，企业管理层为提高产品质量，聘请您对其产品制造过程的质量管理进行咨询，请问您主要从哪些方面进行分析？在对生产制造系统的调查中，您发现该企业生产设备的维修保养存在问题。请问您可提供哪些设备维修的组织形式供客户企业选择？

问答题企业行为识别管理咨询包括什么内容？

问答题简述生产战略咨询课题的确定。

名词解释什么是设备技术改造战略; 设备技术改造战略名词解释定义是什么?

多项选择题对生产工人的定员可以采取的方法是（）。

A.劳动效率定员法
B.岗位定员法
C.比例定员法
D.设备定员法
E.组织机构、职责范围和业务分工定员法

单项选择题为适应市场对某产品的需求，客户企业在技术改造上投入了大量资金，为减少投资风险、顺利回收改造投资，咨询人员建议客户企业在进行产品定价决策时，适宜选择（）。

A.稳定价格目标
B.投资利润率目标
C.市场占有率目标
D.维持营业目标

单项选择题咨询组织根据客户企业的维修力量和维修费用耗费过多的情况，建议将维修工作的组织和维修力量的配备都统一由客户企业维修部门负责，完成企业全部维修工作。这种设备维修的组织形式属于（）。

A.分区维修
B.部门维修
C.集中维修
D.混合维修

单项选择题客户企业储备资金占用降低率等于1说明（）。

A.储备资金使用合理
B.达到预定计划要求
C.储备资金利用效果非常好
D.储备资金利用效果非常糟

单项选择题咨询人员通过对客户员工构成的分析，发现辅助人员占60%，造成企业劳动生产率低下，这种影响属于（）。

A.劳动定额制度的影响
B.劳动时间的影响
C.生产工人比重的影响
D.技术装备程度的影响

单项选择题咨询人员通过市场调查，了解到工业品用户着重要求生产厂家提高产品的性能、寿命、可靠性、安全性等质量特性，因此建议客户企业选择的质量特性组合战略是（）。

A.内在质量为主，外在质量为辅的战略
B.外在质量为主，内在质量为辅的战略
C.内在质量和外在质量并重的战略
D.顾客满意质量战略