( 1)财务策略; (2)生产策略:确定房地产企业的生产规模,明确开发或经营项目,生产量调节以及生产作业方式确定等; (3)市场开发策略:市场开拓型、市场渗透型、产品开发型以及多角型策略等; (4)价格策略:高价策略,低价策略,均衡价格策略等。
问答题房地产经营决策程序是什么?
问答题简要叙述市场宏观环境包括哪些因素。
问答题简述房地产开发与经营的程序内容。
问答题房地产开发与经营有哪些特点?
问答题我国房地产企业的特征有哪些?
问答题对比分析房地产企业五种一般组织结构设计的优缺点。
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判断题开发项目总投资中资本金或借贷资金所占的比例等变动也会对项目评估结果产生较大的影响。
判断题租售期缩短,会增加房地产开发项目的融资成本和管理费用等项支出,特别是在贷款利率较高的情况下,会给开发商带来沉重的财务负担。
判断题在项目的建设开工前,开发商还要安排工程招标工作,招标过程所需时间的长短又与项目的复杂程度、投标者的数量有关,但与开发期的长短无关。
判断题土地费用在房地产开发项目总开发成本中所占的比例不大。