A、复杂性B、相互促进C、紧密联系D、集权化工作分析与岗位设置既有一定的区别，同时二者又（）……

多项选择题组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量：（）

A、复杂性
B、正规化
C、集权化
D、综合性

多项选择题专业技术人员如何正确认识自我，塑造良好的个人形象？（）

A、打开心灵的窗户，正确认识自我
B、拆除心中的篱笆墙，走出自我封闭的圈子
C、留下良好的第一印象，展示自我的人格魅力
D、各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜

多项选择题绩效管理是为了达成以下哪些方面的目的（）

A、战略目的
B、管理目的
C、加薪目的
D、开发目的

多项选择题常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）

A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等

多项选择题纵观全局是指一切从企业整体出发的思想和准则，是调节企业内部（）之间关系的行为规范

A、个人和部门
B、上级和下级
C、部门和部门
D、局部和整体