A.项目经理B.项目总经理C.大项目经理D.多项目经理（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计……

多项选择题根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）

A.主要利益相关者
B.次要利益相关者
C.强利益相关者
D.若利益相关者

问答题简述项目管理软技术的内涵。

问答题请简述软技术的发展过程。

问答题软技术的价值体现在哪些方面？

问答题请对软技术与硬技术的内涵进行对比分析。

多项选择题软技术和软科学的最大共同点是它们的“软”性，具体体现在（）

A.综合性
B.集成性
C.单一性
D.成果非物化性

多项选择题无论软技术还是硬技术，他们都是技术，在技术的属性上是共同的，具体包括（）

A.可操作性
B.实践性
C.能效性
D.积累性

多项选择题软技术的分类方式主要包括（）

A.根据知识来源
B.根据服务领域
C.根据功能
D.根据成果的规范化程度和产业化程度

单项选择题软技术的特点包括（）

A.标准化
B.集成化
C.客观性
D.可操作性

多项选择题下列关于软技术的描述正确的是（）

A.软技术与人、文化的关系密切
B.软技术是根植于意象世界的技术
C.软技术是“非中性的”，是带有明显的人的好感
D.软技术的作用和转换的结果，不一定都体现为有形产品和具体服务

多项选择题技术的特点包括（）

A.抽象性
B.目的性
C.环境性
D.现实性

多项选择题在利益相关者支持度分析中，比较现实的做法是（）

A.积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持
B.充分利用参与者和反对者
C.随着时间的推移，要动态识别利益相关者的支持度
D.争取让不支持者至少不反对

多项选择题项目团队的构成要素可以概括为5P，以下哪些项属于对5P的描述（）

A.目标
B.计划
C.权限
D.人

多项选择题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）

A.项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解
B.项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作
C.项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序
D.项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况

多项选择题按照发信者与接收者的地位是否变换，可以将沟通方式分为（）

A.双向沟通
B.正式沟通
C.书面沟通
D.单向沟通