A.准备阶段B.演示阶段C.试行操作阶段D.随访阶段教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的……

单项选择题某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？（）

A.4
B.2
C.8
D.6

单项选择题某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000无／月，按实际生产能力应得工资是800元／月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元／月。那么该新员工的在职培训成本为（）。

A.1700元
B.5100元
C.3600元
D.2500元

单项选择题在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（）

A.预测未来的人力资源供给
B.预测未来的人力资源需求
C.供给与需求的平衡
D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

单项选择题对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？（）

A.战略分析
B.战略选择
C.战略衡量
D.战略实施

单项选择题通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？（）

A.智力性
B.时效性
C.可控性
D.再生性