A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.经营创新生产中采用一种新的工艺方法，这属于（）。……

单项选择题哈佛大学（）教授指出，组织变革伴随着企业发展的各个时期，组织的跳跃式变革与渐进式演进相互交替，由此推动企业的发展。

A.葛雷纳
B.莱维特
C.戴尔顿
D.勒温

多项选择题管理学中所描述的组织的具有如下的特性是（）。

A.是社会实体
B.有确定的目标
C.有精心设计的结构和协调的活动性系统
D.与外部环境相联系
E.组织结构持久不变

单项选择题管理幅度与管理层次之间是一种（）关系。

A.正向
B.反向
C.平衡
D.上下

单项选择题相类似的工作活动以统一的方式来执行的程度，这是组织设计结构性维度中的（）

A.专业化
B.标准化
C.规范化
D.职业化

单项选择题将组织的任务分解成为单个工作的分工程度，这是组织设计结构性维度中的（）。

A.专业化
B.标准化
C.规范化
D.职业化

多项选择题以下属于事业层战略的是（）。

A.最优供应商战略
B.一体化战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.防御型战略
E.差异化战略

多项选择题公司层战略存在以下几大类的战略选择：（）。

A.加强型战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.差异化战略
E.防御型战略

多项选择题横向一体化战略的适用情形有（）。

A.为获取垄断
B.企业具备自己生产原材料的能力
C.企业处于成长型的产业中
D.企业具有扩大经营规模的能力、竞争对手停滞不前
E.企业拥有很强的研发能力

多项选择题在下述情况下，企业可以考虑采用市场渗透战略：（）。

A.企业特定产品与服务在当前市场中还未达到饱和
B.现有用户对产品的使用率还可显著提高
C.企业拥有很强的研发能力
D.在整个产业的销售额增长时主要竞争者的市场份额在下降
E.规模的提高可带来很大的竞争优势

多项选择题一般而言，战略管理涉及如下几个基本要素（）。

A.业务范畴
B.独有优势
C.资源配置
D.协同作用
E.公司劣势

单项选择题物美价廉是（）最通俗的诠释。

A.总成本最低战略
B.最优供应商战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差异化的聚焦战略

单项选择题进入一个与现有业务完全不相关的领域，这是（）。

A.横向多元化
B.横向一体化
C.集中多元化
D.混合多元化

单项选择题进入一个新的产业，其根本目的不是在该新业务领域内获利，而是希望通过这一新业务的开发而为企业的现有主业带来更大的回报或增强主业的竞争能力，这是（）。

A.产品开发战略
B.协同业务开发战略
C.市场开发战略
D.市场渗透战略

单项选择题通过开发新型产品或提供新型的服务来拓展公司的业务，这是（）。

A.市场开发战略
B.协同业务开发战略
C.产品开发战略
D.市场渗透战略

单项选择题战略管理被视为一种具体计划类型，属于（）范畴。

A.长期计划
B.中期计划
C.短期计划
D.程序性计划