A.财务影响B.内音阝业务流程C.学习和成长计划D.组织结构使用平衡记分卡方法评估组织绩效，供应经理将需要收集……

单项选择题一家制造公司收购了一个拥有相同客户群的竞争对手。合并造成了多余的机器和备件，其中很大一部分未得到利用，并且状况良好。在这种情况下，下列哪种处置方法可以最快速地将库存从组织的资产负债表中删除？（）

A.经纪人
B.经销商
C.第三方专家
D.以旧换新

单项选择题某个组织的仓库堆满了损坏的货物。占用了大量的宝贵空间，扭曲了可用库存的信息。下列哪项措施最不可能改善这种情况？（）

A.进行库存调整，将此类库存商品归类为不可动用库存
B.确定货物能否以合理的成本进行返工
C.定义可接受返工的标准
D.在其他分支机构或流程中找到货物的潜在用途

单项选择题供应经理决定出售分散在组织的多条供应链中的无用库存。为最大限度节省成本，下列哪一项措施最合适？（）

A.按ABC类型对库存进行分类
B.将库存合并到一个位置
C.与供应商协商补货协议
D.评估库存价值

单项选择题射频识别（RFID）通过下列哪种方式有利于增加库存精确度？（）

A.延长产品生命周期
B.交易记录更加精确
C.有更多的组件历史信息可用
D.库存补货实现自动化

单项选择题下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号？（）

A.资本设备
B.建筑物料
C.食品
D.备件和维修库存