某个组织的仓库堆满了损坏的货物。占用了大量的宝贵空间，扭曲了可用库存的信息。下列哪项措施最不可能改善这种情况？（）

单项选择题供应经理决定出售分散在组织的多条供应链中的无用库存。为最大限度节省成本，下列哪一项措施最合适？（）

A.按ABC类型对库存进行分类
B.将库存合并到一个位置
C.与供应商协商补货协议
D.评估库存价值

单项选择题射频识别（RFID）通过下列哪种方式有利于增加库存精确度？（）

A.延长产品生命周期
B.交易记录更加精确
C.有更多的组件历史信息可用
D.库存补货实现自动化

单项选择题下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号？（）

A.资本设备
B.建筑物料
C.食品
D.备件和维修库存

单项选择题一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知，有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同，但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同，因为服务开支（不同于产品开支）仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施？（）

A.收集和分析所有分支机构的服务合同开支
B.指派一位经理，代表所有分支机构与供应商进行协商
C.继续在本地层面签订合同，因为需求可能不同
D.确定该服务如何能够与本-公司交付给客户的产品/服务相契合

单项选择题供应管理和物流部门正在合作改进绩效，获得更加精确的有关进货和出货运费的数据。他们将厢式运货车停靠时间和货运文件准备作为优先任务。下列哪类软件最有可能改进这些职能？（）

A.运费率维护和审计
B.交通引导和调度
C.运输分析
D.车辆维护