A.对企业未来发展造成重大影响的外部因素,如政治风险、法律与合规风险;社会文化风险;技术风险、自然环境风险、市场风险等B.给企业造成重大风险的企业利益相关者不当行为,如股东违规行为;企业领导人行为风险等C.造成企业重大损失的决策失误,如战略略决策失误、经营决策失误、并购决策失误等D.给企业造成重大风险的企业经营管理过程中不当行为,如操作风险、运营风险、管理漏洞等
多项选择题如下的哪些机制或系统是企业战略风险管控体系的重要要素?()
A.完善的公司治理机制,它确定了股东及股东大会、董事会、经理层以及监事会间的战略决策权力分配与制衡B.完善的战略管理制度及实施,它界定了战略管理工作涉及的事和人、分工与协调、流程C.完善的管理审计(包括内部审计、财务审计等)系统,它依据战略目标、规章、制度、流程对企业的各项经营管理工作的决策与实施情况进行检查D.健全的合规管理系统,它将外部的法规、政府政策等内化为公司的行动规则,建立和实施合规管理制度和合规文化
多项选择题如下哪些陈述是对“合规管理”的更相关的表达?()
A.合规是指企业的经营活动与法律、规则和准则、以及政府政策要求相一致B.合规行为是指企业建立质量规范和流程,从而使企业产品质量符合国家规定的质量标准C.合规风险是指企业未能遵守所有适用的法律、法规、行为准则、相关标准而给企业带来损失的可能性D.合规管理是指企业制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为
单项选择题如下哪个陈述对“战略实施过程中的战略调整”的表达可能是欠妥的?()
A.战略调整是指企业战略实施过程中,对计划的且目前准备实施的战略的方向和思路进行改变的行为与过程B.战略调整是一种战略决策,是对过去战略选择的追踪性决策C.战略调整是指公司根据某些客户的要求对产品性能或系统解决方案进行的调整D.战略调整是指在实际发生的外部环境状况与战略决策时的预测不一致,或现有战略实施结果与战略目标间存在较大差异等情况下,对战略思路进行的调整
多项选择题“建立健全战略管理制度是做好战略管理工作的基础性工作”,如下的哪些说法是对这一观点的支撑性解释?()
A.公司战略管理制度是规范、指导公司战略管理工作开展的总体安排B.战略管理制度详细界定了战略管理过程中涉及的工作:战略规划、战略决策、战略实施、战略评估与调整C.战略管理制度详细界定了参与战略管理工作的各层次组织、人员、部门及其职能D.战略管理制度详细规定了战略管理的主要工作的流程,将战略管理的事、人和组织、时间等关联在一起
多项选择题如下哪些工作是“战略实施:将战略目标转化为行动”涉及的主要工作内容?()
A.战略实施工作涉及战略目标分解及实现战略目标的行动计划(举措)的制定B.战略实施工作涉及战略实施环境的优化,如对制度环境与组织机构进行调整,为战略实施提供一个有利的环境C.战略实施工作还涉到实施过程中对实施过程和实施结果进行的评估,以及战略风险管理D.战略实施工作涉及到股东会和董事会对董事和总经理的任命