A.为了显示企业受到了法律的保护B.为了充分获取创新的收益C.为了更具创造性D.为了让客户了解产品企业为了其新……

单项选择题为什么高层必须认识到，在产品开发项目的恰当阶段恰当地参与到项目中是极为重要的（）

A.在接近最终产品验收的项目最终交付阶段，需要更多的参与
B.在概念评价阶段，高层参与影响项目最终成功的能力最大，而在产品上市阶段影响能力则最小
C.任何阶段的过多参与都与自控型团队的概念背道而驰
D.尽管团队内部的协作与合作非常重要，但大多数项目都涉及到来自其他团队和职能部门的贡献，管理层的职责是实现跨部门的协作和合作

单项选择题新产品开发的最佳绩效团队通常被公认为是那些拥有（）

A.来自于高级管理层代表的团队
B.新手与老手相结合的团队
C.跨职能部门代表的团队
D.来自于公司内部和外部代表的团队

单项选择题某商用无人机公司开始向其客户提供数据管理软件，从而管理公司出售的每架无人机的飞行任务数据。该无人机公司采用的产品战略是（）

A.突破型项目
B.平台型项目
C.衍生型项目
D.支持型项目

单项选择题从摇篮到摇篮的可持续产品开发与设计是（）

A.一个仅针对可持续发展爱好者的话题
B.一个促进公司和利益相关者意识的好方法，即当前的生产和消费方式并不总是有益于下一代
C.不是商业产品开发和创新专业人士的话题
D.目前没有法律要求，但这只是时间问题

单项选择题根据迈尔斯与斯诺的分析框架，探索者战略一般会采用的项目组合是（）

A.从项目的开始直到产品上市并产生商业向报，在时间上对各个项目平均分配
B.相较于风险规避型项目，更注重能够抓住机遇的项目
C.在战略水桶中对突破型、衍生型、平台型和支持型项目平均分配
D.提供对威胁做出反应的可能性