简答题P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。 影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。

问答题根据材料，判断P公司国际化经营的战略类型。

多项选择题企业运用资产报酬率来评估企业业绩的原因有（）。

A.可以得出一个理想的集团资产报酬率
B.管理层较易理解
C.计算方法成本较低
D.能够识别出创造集团价值或者破坏集团价值的部门

多项选择题2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。

A.经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
B.能够促进更有效地资源分配
C.能够应对环境的变化
D.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

多项选择题正式的战略系统需要根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的“里程碑”，也就是要识别战略目标。下列关于“里程碑”的特征说法正确的有（）。

A.里程碑是在标出关键性的成功因素之后识别出来的
B.里程碑应该是长期目标的短期步骤
C.里程碑可以使管理者有效地监视行动
D.里程碑可以使管理者有效地监视行动的结果

多项选择题下列说法正确的有（）。

A.企业文化中的价值观、行为准则等可以减少决策制定的成本，并促进工作的专门化
B.文化对员工行动的控制是基于他们对企业的依附，而不是基于激励和监督
C.文化促进合作并减少讨价还价成本
D.企业文化为企业创造价值，不会损害企业的绩效