A.赖利B.鲁梅尔特C.波特D.斯金纳首次提出专业化率概念的学者是（）。……

单项选择题波士顿矩阵的前提条件不包括（）。

A.所有的公司都由两个以上的经营单位组成
B.经营单位之间是相互影响的
C.企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略
D.企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大

单项选择题横向一体化的优势是（）。

A.便于管理，减少管理问题的产生
B.不易受到政府相关部门的反垄断调查
C.不易受到其他相关企业的联手抗衡
D.可以减少竞争对手，扩大市场份额

单项选择题波特认为战略定位的实质是选择与对手不同的活动，并提出过战略定位的三个来源。其中，基于产品或服务类型定位，而不是基于顾客细分进行定位的战略定位方式是（）。

A.基于需求的定位
B.基于种类的定位
C.基于渠道的定位
D.基于市场的定位

单项选择题目标集中战略成功的关键是（）。

A.选择一个市场聚焦点
B.分析市场份额
C.定位市场目标
D.选择细分市场

单项选择题产品生命周期可分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。以下属于成长期特征的选项是（）。

A.激烈的竞争使市场分割完毕，销售量大，但增长极其缓慢
B.企业花费大量的广告促销费用使消费者接受其产品，销售成本较高
C.仿制产品开始进入市场，竞争激烈
D.新产品进入市场，利润迅速下降，最后不得不停产退出市场。

单项选择题对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（）。

A.使命
B.愿景
C.组织结构
D.业绩

单项选择题适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。

A.简单结构
B.多部门结构
C.职能型结构
D.业务型结构

单项选择题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（）。

A.简单结构
B.职能型组织结构
C.复杂结构
D.多部门结构

单项选择题（）是指在一个特定的竞争范围（不是整个行业就是其中的一个狭小分支）内建立一种特定的竞争优势（通常为低成本或差异化）。

A.部门层战略
B.业务层战略
C.公司层战略
D.职能层战略

单项选择题多国战略最主要的缺点是（）

A.不能带来全球整体效率提升
B.对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应
C.在跨国行动中容易产生困难
D.在协调决策中易产生困难

单项选择题（）是财务活动的起点，（）是财务活动的关键，（）是财务活动的归宿。

A.使用资金，回收和分配资金，筹集资金
B.筹集资金，使用资金，回收和分配资金
C.筹集资金，回收和分配资金，使用资金
D.回收和分配资金，使用资金，筹集资金

多项选择题大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（）。

A.战略控制
B.资源控制
C.财务控制
D.业务控制

多项选择题战略和资源之间的关系主要表现在（）。

A.资源保证战略的实施
B.战略促进资源的有效利用
C.战略促进资源的有效储备
D.战略保证资源的有效实施

多项选择题资源分配的原则主要取决于（）。

A.企业当前的经营重点
B.企业中层管理人员的战略思维方式
C.企业战略的执行情况
D.企业总部高层管理人员的战略思维方式

多项选择题企业人力资源战略的作用主要表现在（）。

A.促进企业战略实施
B.提高员工绩效
C.帮助管理层决策
D.增加企业竞争力