判断题时间管理的四D原则是：亲自做、授权做、稍后做、不去做。
判断题要让业务人员3 4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。
判断题管理越细越好。
判断题一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。
判断题所谓沟通就是指将某一信息（或意思）传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。
