A、高层领导对绩效管理支持力度B、组织成员对绩效管理的理解程度C、组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握D、人……

单项选择题绩效反馈在企业当中的作用不包括（）

A、增强企业核心竞争力
B、提高绩效的保证
C、改善管理者与员工的关系
D、确保考核的公平和公正

单项选择题以下哪项不是绩效考评偏差的控制方法（）

A、重点观察
B、更加关注行为
C、简介考核要素产生的过程及其意义，并进行要素定义培训，使考核人员掌握每个要素的内涵与外延
D、重视考评的连续性

单项选择题以下哪项属于同事考核的缺点（）

A、客户可能出现偏见，不负责的提供不客观的信息
B、费时费力
C、使得考核程序复杂化，降低了考核工作的效率
D、结果有很大的局限性

单项选择题在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。

A、员工
B、人力资源部门
C、公司高层
D、主管人员

单项选择题人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要部门，是绩效计划实施的组织者、（）和监督者。

A、设计者
B、执行者
C、协调者
D、劝导者

单项选择题以下对完整绩效协议理解有误的是（）

A、主管和员工的基本信息
B、员工的绩效要求
C、组织的绩效要求
D、对主管的支持性要求

单项选择题营销类企业的特点是工作流程、工作任务和工作人员流动性大，员工个人绩效的目标性、阶段性特点明显。因此，一般以多长时间为一个考评周期（）

A、三个月
B、一年
C、两年
D、三年

单项选择题一份完整的绩效计划一般包括以下哪项内容（）

A、绩效评估
B、反馈
C、绩效评估周期
D、培训

单项选择题在制定绩效计划时，应该遵循的原则不包括以下哪项（）

A、战略一致
B、高层决策
C、职位特殊
D、突出重点

单项选择题以下哪项不属于绩效标准考虑的因素（）

A、空间
B、时间
C、数量
D、质量

单项选择题一般而言，绩效指标权重最低为多少（）

A、20%
B、10%
C、15%
D、5%

单项选择题结果指标的适用范围是（）

A、适用于对未来的工作潜力做出预测
B、适用于对现时的工作能力做出预测
C、适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位
D、适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位

单项选择题绩效管理循环中的绩效反馈不包括下列哪一项（）

A、考核结果的核实
B、改进
C、总结提高
D、沟通反馈

单项选择题以下是关于绩效考核的陈述，不正确的是（）

A、阶段性的总结
B、侧重于成绩的大小
C、成功实施主要取决于绩效评价过程
D、绩效考核的一个重要组成部分是绩效管理

单项选择题（）是回顾过去的阶段性总结，获取绩效信息的一个手段。

A、绩效
B、绩效管理
C、绩效考核
D、资源管理