A.对称性是指地区业务经理向子公司经理汇报,子公司经理向区域经理汇报,区域经理向公司总部汇报。B.由于国别差异,不同地区应该采用不同的运作方式。C.企业不需要打破对称的潜在思维,不需要采取差异化的治理策略。D.企业需要根据地区、产品和职能的不同,采取差异化的治理政策。
单项选择题地区杠杆式创新的不足之处是()。
A.来自于市场不敏感性的风险,可能遭到子公司管理层的抵制B.来自于重复的风险,“重新掌舵现象”C.“非本地发明’(NIH)症状的威胁D.高昂的协调成本
判断题在分散联合型公司里,支持地区型创新模式的重要因素是组织资产和资源的配置和授权。例如,联合利华公司和飞利浦公司,拥有完善的分权化联合治理机制,它们在地区式创新模式上,有着完善的授权机制。
判断题对于欧洲企业来说,将企业家型管理者派驻到海外子公司的做法,对于发展和维持这种母子公司关系至关重要。这种派驻方式对于管理者的管理理念、态度和文化产生重要影响。
多项选择题下列哪些项属于对跨国创新的认识误区?()
A.认为组织内部不同单位的角色是相同和对称的。B.认为多数跨国公司是按照十分清晰的单位间相互独立或相互依赖的模式,来建立其内部各单位间联系。C.认为一个跨国公司管理层的主要任务,就是统一制定决策和进行控制。D.以命运共同体思想为指导,建立起共生的商业生态。
多项选择题跨职能协调是通过建立产品小组管理团队来实现的,这一团队包括()定期开会提出改进意见以及解决部门间矛盾。
A.技术代表B.商业代表C.财务主管D.人力资源主管