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问答题

案例分析题

以下所列是麦当劳公司进行市场分析后发现的威胁及机会。
麦当劳公司发现它面临如下问题:
通过现场试验发现,顾客对麦当劳潜在的新快餐食品评价不高。
适于麦当劳开设新销售网点的潜在地盘十分有限。
帝·莱特斯在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大的潜力。
各竞争对手都纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐。温迪用土豆王(Potato Head )玩具来配合,成功地对它的幸福快餐进行了促销。
最近麦当劳组织了意在以成年人市场为目标的两次游戏性促销活动。经市场调查表明顾客反映这些游戏太复杂了。由于很难雇佣到合格的工人以及随着食谱花色品种的增加给保持质量带来困难,使得麦当劳的快餐食品本身的质量和服务质量都开始下降。
与此同时,麦当劳公司发现企业有着如下的市场机会:
市场调查表明,顾客将会对麦当劳即将推出的自由挑选全营养小果子面包作出积极的反应。麦当劳在非传统开店的场所开设的销售网点相当成功。麦当劳的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的。麦当劳投放市场的各种色拉已经取得了一定的成功。所有快餐食品销售链的产品都正在受到营养学专家的批评。

麦当劳公司的宏观营销环境包括哪些内容?

【参考答案】

宏观环境是指影响微观环境的一系列巨大的社会力量,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。
麦当劳公司的宏观营销环境包括:
①人口环境
人口是构成市场的第一位因素。对人口因素的分析包括:人口规模、年龄结构、地理分布、家庭构成、人口性别。
②经济环...

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