A.灵活性差B.稳定性差C.多头指挥D.权责不对等以下不属于矩阵制组织的缺点的是（）……

多项选择题下列有关矩阵制组织结构描述正确的是（）

A.既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导关系
B.每名下属同时接受两名上司的领导
C.项目组人员来自不同的部分，任务完成后解散
D.适合需要横向协作的攻关项目

单项选择题事业部制的优点不包括（）

A.有力于管理者专注战略规划与决策
B.有利于培养通才
C.提高组织对环境的适应能力
D.有力于遏制管理成本的上升

多项选择题事业部组织结构中事业部形成的方式包括（）

A.按照产品或类别
B.市场用户
C.地域
D.流程

多项选择题直线职能制适应于（）的组织

A.中小型
B.产品种类不多
C.内外部环境比较稳定
D.以项目为主要组织形式

单项选择题下列有关职能制的说法错误的是（）。

A.对下级的管理完全由上级进行
B.专业化程度高
C.减轻了管理人员压力
D.不利于通才型管理人员的培养

单项选择题直线制组织的缺点不包括（）。

A.专业化水平低
B.缺乏横向沟通
C.对管理人员要求较高
D.职责不清

单项选择题有机式组织适用条件不包括（）

A.环境不确定型强
B.任务多样且多变
C.技术比较稳定
D.组织规模较小

单项选择题以下不属于有机式组织结构的特点的是（）。

A.基于知识和经验的专门化
B.柔性的职务与权限
C.信息的分散于共享
D.不注重外部智慧的吸收

多项选择题机械组织适用于以下条件（）

A.环境相对稳定
B.任务明确且持久，决策可以程序化
C.技术相对统一和稳定
D.企业规模较大

多项选择题下列有关机械式组织结构的特点描述正确的是（）

A.基于职能的高度专门化
B.僵化的职务与权限
C.信息集中于高层
D.垂直的命令与信息传递
E.强调固有知识

多项选择题组织结构的本质组织内部成员的分工和协作关系，它包括以下内容（）

A.工作任务分解
B.任务组合
C.组织协调
D.组织制度设计

单项选择题专业分工带来的消极影响不包括（）。

A.工作单调
B.限制内部人员流动
C.容易形成内部的冲突和对立
D.增加工作转换的时间

多项选择题专业分工的作用包括（）

A.使工作内容更加丰富
B.有利于组织内部人员的流动
C.使工作简单化
D.有利于缩短培训时间

多项选择题目标一致原则有两层含义，即（）

A.目标的一致性，组织设计要有明确的、统一的目标，部门、成员的目标要与组织一致
B.统一指挥，组织要有明确的指挥链，确保信息传递准确，明确各级管理人员职责
C.组织目标要去国家战略目标一致
D.组织目标与供应商和分销商的目标一致

单项选择题在组织再生阶段，组织成长的动力在于（）。

A.方向
B.授权
C.合作
D.协调