A.绩效考核 B.人员培训 C.人员福利 D.人员激励
单项选择题绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法,就是()
A.对考核等级或记分进行合理限制 B.对考核内容进行合理限制 C.对考核对象进行合理限制 D.对考核时间进行合理限制
单项选择题绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的()
A.分级法 B.关键事件法 C.领导行为效能测定法 D.因素平定法
单项选择题绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理,适用于大规模地评定各类人员,也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是()
A.分级法 B.因素评定法 C.行为锚定评分法 D.关键事件法
单项选择题绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的()
A.性质 B.主体 C.形式 D.标准
问答题背景资料: 今年,A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度,强调了员工绩效的量化考核,并根据绩效评估的结果,对原有的薪酬结构进行了调整,将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外,在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工,将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查,以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分,调查的维度分别是工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系、安全感和信息沟通共七个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如图4-2所示 问题: (1)请根据图4-2所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。 (2)图4-3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况,您觉得哪些维度是值得重 点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中。请重点分析 销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。 (3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议