A.概念B.定义C.启动D.规划
判断题只要产品完成交付并达到了客户的要求，团队就可以认为项目完成了。
判断题错误能带来重要机会，也可以利用错误来塑造行为，为团队氛围定下基调。
判断题一个人不可能完美，但团队可以，通过合作弥补个体的不足，实现1+1>2。
判断题在项目前期多为优先级资源冲突，在项目后期多为进度冲突。
判断题项目经理如果处理不好团队中发生的行为问题，必然会搞砸项目。
