亚当斯为我们设计了公平的标准

多项选择题格林纳认为，组织创业阶段的特点是（）

A.人员少，机构简单
B.认识统一，业务量有限
C.成长经由创造力
D.成长经由授权
E.官僚主义盛行

多项选择题领导权变模型理论认为，影响领导效果好坏的因素有（）

A.领导者与被领导者的关系
B.工作任务结构
C.职位的权力
D.组织成员的成熟程度
E.领导者的素质

多项选择题从过程的角度看，目标管理由以下步骤组成（）

A.制定目标
B.实施目标
C.评价成果
D.质量管理
E.支付报酬

多项选择题属于接触性问题的有（）

A.您的家庭支出情况如何？
B.近来工作忙吗？
C.近来压力大吗？
D.您对目前的工作和收入是否满意？
E.您所住的小区离单位近吗？

多项选择题概率抽样是抽样调查法的一项内容，概率抽样又可分为（）

A.简单随机抽样
B.等距抽样
C.分层抽样
D.整群抽样
E.主观抽样

单项选择题机构、职位、权责、程序、规制等可称之为（）

A.职组
B.组元
C.整合要素
D.控制要素

单项选择题各个管理组织和人员的纵向、横向之间的信息的相互交流叫做（）

A.上行沟通
B.下行沟通
C.双向沟通
D.单项沟通

单项选择题决策程序的第一个步骤是（）

A.发现问题
B.确立目标
C.拟订方案
D.选择方案

单项选择题在一些紧急的或者和以往经验相似度高的决策情境下，常用的决策方法是（）

A.个人判断决策法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.方案前提分析法

单项选择题在社会调查中，一般情况下如果相关系数在0.3～0.5之间，表明（）

A.变量间相关程度低
B.变量间相关程度一般
C.变量间相关程度显著
D.变量间相关程度极高

单项选择题解决部门划分过细，造成机构林立这一问题的基本思路是（）

A.职能机构设置的科学化
B.职能机构设置的整体化
C.职能机构设置的合理化
D.职能机构设置的综合化

单项选择题管理协调归根结底是正确处理（）

A.人与物的关系
B.物与财的关系
C.人与财的关系
D.人与人的关系

单项选择题随着知识经济时代的来临，特质理论的研究取得了新的成果的时期是（）

A.20世纪70年代以后
B.20世纪60年代以后
C.20世纪80年代以后
D.20世纪90年代以后

单项选择题在时间、地点、表达方式上更具灵活性的沟通类型是（）

A.反馈沟通
B.单向沟通
C.书面沟通
D.口头沟通

判断题运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。