组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为:组织结构服从战略。 当企业发展到一定阶段时,企业因该采用适合的组织发展战略,调整组织结构。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。
问答题设计部门结构时有哪些选择模式?各模式有哪些优缺点?
问答题组织结构设计的程序有哪些?
问答题组织设计理论的概念、分类和基本原则分别是什么?
多项选择题当组织出现结构性失衡时,正确的做法有()。
A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需要 B.进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位 C.进行针对性的专门训练,使内部员工能够从事空缺职位的工作 D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员 E.对富余员工实行培训,这相当于进行人员储备
多项选择题为使德尔菲法奏效,应坚持的原则有()。
A.专家人数一般不要少于20人 B.问卷的返回率不低于60% C.问题要尽量简化 D.要取得专家们的理解和支持 E.不必取得决策层领导的支持