A.项目会议沟通方式一般包括项目情况评审会议、项目问题解决会议和项目技术评审会议B.项目情况评审会议不定期召开……

单项选择题在（）阶段，项目团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标，并对目标进行分解，确定分解到各团队成员的工作职责及目标，并明确团队绩效指标。

A.项目团队绩效考核
B.项目团队绩效计划制定
C.项目团队绩效计划实施
D.项目团队绩效目标制定

单项选择题以下关于项目团队绩效管理保证实施的表述正确的是（）。

A.沟通是项目团队绩效管理的核心
B.业绩考核与素质评估是项目团队绩效管理的重点
C.绩效强化与绩效发展是项目团队绩效管理的关键
D.以上均正确

单项选择题设备制造技术属于（）。

A.软技术
B.软技能
C.硬技术
D.硬技能

单项选择题项目安全文化系统包括（）。①安全观念文化②安全行为文化③安全管理文化④安全物态文化

A.②③④
B.②③
C.②④
D.①②③④

单项选择题下列关于硬技术与软技术的表述不正确的是（）。

A.硬技术是以行为为科学、思维科学、心里学等社会科学为知识背景的
B.硬技术主要以“物”为改造和操作对象
C.软技术主要以“人”的心理活动和在心里支配下的外在行为认识和改造的对象
D.软技术以“构思-形成系统-运行-创造性破坏-新系统设计”的创新模式发展

单项选择题有关破坏性冲突的特点，错误的说法是（）。

A.双方极为关注自己的观点是否取胜
B.互相交换意见的情况不断增多
C.双方不愿意听取对方意见
D.以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生

单项选择题应该鼓励冲突，并将冲突维持在较低水平，这能够使群体保持旺盛的生命力。这种冲突观念属于（）。

A.人际关系观点
B.传统观点
C.相互作用观点
D.开放性观点

单项选择题（）有一个信息的汇集点和传递中心。

A.链式沟通渠道
B.轮式沟通渠道
C.环式沟通渠道
D.全通道式沟通渠道

单项选择题（）是指将信息由一个人传递给另一个人或多个人，同时包括人与人之间的相互理解，如项目经理与团队成员之间的沟通。

A.自我沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.以上均正确

单项选择题（）发送者和接受者之间角色不可互换，一方发送信息，另一方接受信息，双方不需要信息反馈。

A.单向沟通
B.双向沟通
C.向上沟通
D.向下沟通

单项选择题急于获得正确的沟通，导致缺乏经验的项目经理陷入（）的误区。

A.事必躬亲
B.过度沟通
C.沟通过急
D.以上均正确

单项选择题在项目沟通过程中，（）等噪声可能在信息传递过程中造成信息失真。

A.模棱两可的语言
B.难以辨认的字迹、模糊的字迹
C.电话中静电的干扰
D.以上均正确

单项选择题项目经理需要（），以便将项目目标传达给每个成员，使其对团队目标有一个清晰的认识，进而为实现项目目标而奋斗。

A.有领导能力
B.有坚强的意志力
C.有决断力
D.有良好的沟通技巧

单项选择题（）团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来，开始表现出相互之间的理解、关心和友爱，亲密的团队关系开始形成。

A.组建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.成效阶段

单项选择题项目团队有明确的生命周期，随着项目的产生而产生，随着项目任务的完成而结束。体现了项目团队的（）特点。

A.目的性
B.临时性
C.合作性
D.灵活性