A．全体一致规则B．随机决策规则C．精英决策规则D．过半数规则某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有……

单项选择题为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。这种决策是（）

A．理性决策模式
B．有限理性决策模式
C．渐进决策模式
D．集团决策模式

单项选择题甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。其理依据是（）

A．科学管理理论
B．一般管理理论
C．科学组织理论
D．行为科学理论

单项选择题以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是（）

A．亚当·斯密
B．亨利·普尔
C．罗伯特·欧文
D．安德鲁·尤尔

单项选择题与公共管理相比较，私人管理的重要特点是（）

A．受制于周密的政治安排
B．管理过程充满政治气氛
C．强调开放性与透明性
D．享有较充分的自主权利

单项选择题首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）

A．决策、组织、指挥、协调和控制
B．计划、组织、指挥、协调和控制
C．领导、组织、指挥、协调和控制
D．激励、组织、指挥、协调和控制

单项选择题查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（）

A．差别计件工资制度
B．岗位结构工资制度
C．固定工资加利润分享制度
D．固定工资加绩效工资制度

单项选择题小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（）

A．绩效工资制
B．计件工资制
C．岗位结构工资制
D．差别计件工资制

单项选择题下列管理行为中，属于私人管理的是（）

A．依法征税 
B．市场监管 
C．颁发工商执照 
D．组织生产经营

单项选择题决策者有明确的决策目标，知道不同行动方案在不同环境条件下所获得的结果，虽不能完全判断未来出现的是哪一种环境条件，但可以预测其出现概率的决策是（）

A．程序化决策
B．确定型决策
C．非确定型决策
D．风险型决策

单项选择题贯穿于管理过程的始终，是管理活动核心内容的是（）

A．决策
B．预测
C．计划
D．领导

单项选择题霍桑实验的主持人是（）

A．法约尔
B．梅奥
C．沙因
D．亚当斯

单项选择题体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是（）

A．适当的集权和分权原则 
B．秩序原则 
C．公平原则 
D．跳板原则

单项选择题决策树法属于（）

A．程序性决策方法 
B．确定型决策方法 
C．风险型决策方法 
D．非确定型决策方法

单项选择题按照控制发生在一个完整管理过程中的阶段性，分前馈控制、反馈控制以及（）

A．动态控制
B．分散控制
C．现场控制
D．复合控制

单项选择题上级管理组织或人员把各项管理政策及组织目标、工作程序、规章制度逐级向下传递的沟通属于（）

A．下行沟通
B．上行沟通
C．双向沟通
D．链式沟通