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问答题

案例分析题

某重点工程项目计划于2012年12月28日开工,由于工程技术难度高,一般施工队伍难以胜任,采取招标方式选择施工单位。有A、B、C、D、E五家施工承包企业参加了投标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室2人、公证处1人、招标人1人、技术经济方面专家3人。评标委员会于1o月28日提出了书面评标报告。B、A企业分列综合得分第一、第二名。11月10日招标人向B企业发出了中标通知书,并于12月13日签订了书面合同。 
问题: 
上述项目招标评标过程中,有何不妥之处

【参考答案】

招标工作量相对较小,招标花费较少,投标人比较重视,招标人选择的目标相对集中。但投标人数量相对较少,竞争性较差;招标人在选择邀请对象前所掌握的信息存在局限性,有可能得不到最合适的承包商和获得最佳竞争效益。
案例分析题2
(1)评标委员会成员的组成不妥,招标监督管理办公室人员及公证处...

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