判断题绩效评估选用的方法不仅决定了绩效评估所花费的时间和费用，也决定了绩效评估的重点。
判断题目标与关键成果法的核心内容是在一个评估周期内，自下而上确定评估对象团队需要完成的可以量化的任务目标。
判断题运用目标管理法，评价过程的关注点从员工的工作态度转移到工作业绩上，评估负责人的角色是公断人。
判断题绩效计划是管理者和员工在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议，是管理者与员工之间确立的关于绩效标准和绩效目标的契约。
判断题绩效指标中的软指标仅仅是指那些难以衡量结果的主观性指标。
