A．项目式B．职能式C．矩阵式D．组合式某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期……

单项选择题与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

A．企业管理水平高
B．专业职能性支持体系完善
C．项目部具有最终决定权
D．项目团队成员是全职成员

单项选择题某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

A．项目式
B．职能式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式

单项选择题下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

单项选择题服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。

A．持久性
B．可靠性
C．适用性
D．一致性

单项选择题为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

A．项目成本管理
B．项目进度管理
C．项目质量管理
D．项目综合管理

单项选择题项目过程通用的动态管理方法是（）。

A．PERT法
B．WBS法
C．PDCA法
D．OBS法

单项选择题为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A．绩效管理计划
B．绩效沟通
C．团队组建
D．薪酬管理

单项选择题项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。

A．成立项目基本组织
B．进行项目细节设计
C．提出项目概念
D．制定项目基本目标

单项选择题在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

多项选择题与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D．项目管理处于主体地位
E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

多项选择题下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

单项选择题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

单项选择题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

A．职能式组织
B．项目式组织
C．强矩阵式组织
D．弱矩阵式组织

单项选择题职能式组织结构的主要特点是（）。

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调

单项选择题项目式组织结构的主要特点是（）。

A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速