A.本地营销 B.补缺营销 C.子市场营销 D.一对一营销
单项选择题某公司销售产品A,当其价格从50元提高到55元时,销售量从1000000件降到800000件。这一情况说明其需求相对于价格是()。
A.缺乏弹性的 B.富有弹性的 C.单位弹性的 D.没有弹性的
单项选择题上世纪90年代后期,可口可乐公司为中国北方的消费者市场专门推出了“天与地”品牌的果汁饮料。可口可乐采取的是以下哪一种目标营销战略?()
单项选择题总部在江苏常州的丽华快餐在当地经营成功后,逐步向上海、北京等地扩展。该公司实行的是以下哪一种增长策略?()
A.密集性增长战略 B.多角化/多元化增长战略 C.市场渗透密集性增长战略 D.市场开拓密集性增长战略
单项选择题英特尔多年来在高端处理器市场上一枝独秀,后来者AMD公司则从低端处理器市场切入,迎合未被满足的需求,逐渐成长壮大。这种战略被称为()。
单项选择题2002年6月,欧莱雅集团亚洲区总裁彭天瑞发表讲话时说,该公司的“兰蔻品牌是为1千万的中国女性所设计的。而巴黎欧莱雅也许是为1亿中国女性设计的,美宝莲是为3亿女性,而卡尼雅这一品牌,则适用于5亿的中国女性。”可见欧莱雅在中国采取的是哪一种市场覆盖战略?()
A.集中营销 B.无差异性营销 C.差异性营销 D.一对一营销
单项选择题上世纪90年代后期,海尔根据上海家庭居住面积狭小的特点,专门为上海市场设计了命名为“小王子”的瘦长型冰箱。海尔采取的是以下哪一种目标营销战略?()
单项选择题在()中,买卖双方共享一些专业知识与资源,共同创造订制的解决方案。如在买方的发展前景较好,规划明确,承诺也可信的情况下,供应方还可能提供赊销、买方信贷等优惠条件。
A.背稿式销售/录音式销售 B.需求满足式销售 C.咨询式销售 D.战略合作式销售
单项选择题主业为计算机的联想集团拓展到手机产业,该公司实行的是以下哪一种增长策略?()
A.密集性增长战略 B.多角化/多元化增长战略 C.一体化增长战略 D.以上都不是
单项选择题对牙膏生产商来说,以下哪一种渠道长-宽度决策比较适合中国目前的市场?()
A.较长渠道,密集性分销 B.较长渠道,选择性分销 C.较短渠道,密集性分销 D.较短渠道,选择性分销 E.较短渠道,独家分销
单项选择题主业为白色家电(如冰箱)的海尔集团后来也生产电视机,该公司实行的是以下哪一种增长策略?()
单项选择题在以下指标中,哪一项不属于用于考察企业核心能力的指标?()
A.能否在市场份额上占领先地位 B.能否让企业进入各种市场(如显示系统技术能使公司进入诸如计算器、小型电视机、笔记本电脑显示器和汽车仪表板、掌上电视机等市场) C.能否有力地推动顾客感知最终产品所提供的利益 D.竞争对手是否很难模仿
单项选择题雷克萨斯(Lexus)不断完善的经销模式始终坚持着一个简单法则:关爱经销商,他们才会关爱顾客。雷克萨斯在开展业务时对经销商的关爱,远非其它汽车制造商可比。譬如,他们一直将特许经销店的数目维持在最低水平,以提高每家店的平均销量。所以,在这些店销售的汽车中只有丰田的销量超过雷克萨斯。另外,对于滞销的车型,他们从不降低市场标价或提高对经销商的报价,以免后者的利润空间减小。雷克萨斯坚持的上述法则反映了()
A.推销观念 B.生产观念 C.产品观念 D.关系营销观念 E.社会营销观念
单项选择题某公司自2004年起为建果汁加工厂投资1400000元,2005年开始批量生产。截止2005年年底,果汁的销售额达2100000元,获净利润320000元。果汁的投资回报率应为:()
A.17% B.23% C.37% D.3%
单项选择题完成市场细分之后,牙膏厂决定先把“护齿型”两类消费者作为自己的目标市场。该厂在确定目标市场时采取了哪一种市场覆盖策略?()
单项选择题春兰电器集团进入了汽车行业,该公司实行的是以下哪一种增长策略?()