A.金牛类B.问题类C.明星类D.狗类在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相……

单项选择题企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。

A.相关多元化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.横向一体化

判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

判断题企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新。

判断题企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。

名词解释什么是企业核心竞力; 企业核心竞力名词解释定义是什么?

名词解释什么是企业文化; 企业文化名词解释定义是什么?

问答题简述企业的定义及特征。

问答题泰罗科学管理的内容有哪几项？在今天还有什么价值？试举例并说明为什么？

问答题什么是现代企业制度？它的基本特征有哪些？

问答题股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什么优点和不足之处？

填空题现代企业的基本特征是（）、（）、（）、（）。

填空题影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括（）、（）、（）和非职位权力，包括（）、（）。

填空题管理的最基本职能是（）职能，（）职能，（）职能，（）职能。

多项选择题下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（）。

A.个人业主制企业
B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.合伙制企业

多项选择题组织有效性的特征包括（）。

A.建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织
B.实行分层负责制度，组织结构严密而精干
C.有效延用例外原则
D.一切权力由最高领导掌握