影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括（）、（）、（）和非职位权力，包括（）、（）。

填空题管理的最基本职能是（）职能，（）职能，（）职能，（）职能。

多项选择题下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（）。

A.个人业主制企业
B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.合伙制企业

多项选择题组织有效性的特征包括（）。

A.建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织
B.实行分层负责制度，组织结构严密而精干
C.有效延用例外原则
D.一切权力由最高领导掌握

单项选择题比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。

A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.工会

单项选择题位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（）。

A.组织职能
B.领导职能
C.控制职能
D.计划职能

单项选择题企业管理的最主要任务是对（）的管理。

A.技术资源
B.财力在源
C.人力资源
D.设备资源

单项选择题在直线——职能制组织形式，职能科室的性质是（）。

A.决策机构
B.指挥机构
C.参谋机构
D.生产机构

单项选择题按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（）。

A.计划-领导-组织-控制
B.组织-计划-领导-控制
C.控制-计划-组织-领导
D.计划-组织-领导-控制

单项选择题在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。

A.计划过程
B.组织过程
C.领导过程
D.控制过程

判断题国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的。

判断题现代企业制度的最主要形式是公司制。

判断题有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目。

判断题事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。

判断题董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。