A.单项工程 B.分部分项工程 C.单位工程 D.工作包
单项选择题关于工作分解结构的作用说法错误的是（）。
A.可将项目划分为多个合同，对外发包 B.向与项目有关的组织分配任务，但不能向个人分配 C.对项目费用和时间进行控制 D.确定项目需要完成的工作内容
多项选择题工程项目范围变更的控制依据包括（）。
A.工作范围描述 B.技术规范和图样 C.变更令 D.工程项目质量要求 E.进度报告
多项选择题工程项目范围管理的内容包括（）。
A.工程项目范围界定 B.工程项目范围目标 C.工程项目范围确认 D.工程项目范围实施 E.工程项目范围控制
多项选择题工程项目范围定义的依据包括（）。
A.业主需求文件 B.项目约束条件和各种假设 C.项目其他阶段的结果 D.历史资料 E.工作分解结构
单项选择题下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的表述中，不正确的一项是（）。
A.变更后的项目可根据具体情况适当降低使用标准 B.变更工作在技术上可行 C.业主同意支付变更费用 D.变更后施工工艺不宜复杂，对总工期的影响保持在最低限度
单项选择题工程项目承包商的最终工作成果是（）。
A.试生产通过 B.工程全部完工 C.整个项目的交付使用 D.施工结束
单项选择题确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。
A.范围管理 B.进度管理 C.财务管理 D.质量管理
单项选择题工程项目范围确认表示了（）。
A.业主是否接收完成的工作成果 B.完成的工作是否满足技术规范的质量要求 C.完成的工作是否符合合同工作范围内容 D.完成的工作是否符合质量、进度、投资的控制目标
单项选择题项目业主正式接收工作成果的过程为（）。
A.工程项目范围定义 B.工程项目范围确认 C.工程项目范围变更 D.工程项目范围变更控制
单项选择题下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。
A.工程项目概况 B.项目的约束条件 C.第三方对工作成果的评价报告 D.类似项目资料
单项选择题范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。
A.测试 B.评价 C.试用 D.处理
多项选择题工程项目变更令附件一般包括（）。
A.变更工作的具体内容 B.变更工作的工程量表 C.变更工作的设计图样 D.变更工作的设计资料 E.变更工作有关的文件
单项选择题工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
A.使用价值 B.使用功能 C.管理目标 D.计划实施
单项选择题工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
A.计划目标 B.建设阶段 C.可交付成果 D.工作内容
多项选择题在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
A.初步设计图样 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.项目的招标文件 E.项目采购计划
