工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

单项选择题工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。

A.计划目标
B.建设阶段
C.可交付成果
D.工作内容

多项选择题在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。

A.初步设计图样
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目的招标文件
E.项目采购计划

多项选择题咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。

A.变更后的项目不能延长实施进度
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂
E.变更后的工作对总工期的影响不大

多项选择题在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。

A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划

单项选择题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细