A.试生产通过B.工程全部完工C.整个项目的交付使用D.施工结束工程项目承包商的最终工作成果是（）。……

单项选择题确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。

A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理

单项选择题工程项目范围确认表示了（）。

A.业主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否满足技术规范的质量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范围内容
D.完成的工作是否符合质量、进度、投资的控制目标

单项选择题项目业主正式接收工作成果的过程为（）。

A.工程项目范围定义
B.工程项目范围确认
C.工程项目范围变更
D.工程项目范围变更控制

单项选择题下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料

单项选择题范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。

A.测试
B.评价
C.试用
D.处理

多项选择题工程项目变更令附件一般包括（）。

A.变更工作的具体内容
B.变更工作的工程量表
C.变更工作的设计图样
D.变更工作的设计资料
E.变更工作有关的文件

单项选择题工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目（）的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

A.使用价值
B.使用功能
C.管理目标
D.计划实施

单项选择题工程项目范围定义就是把项目的（）(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。

A.计划目标
B.建设阶段
C.可交付成果
D.工作内容

多项选择题在工程项目策划和决策阶段，（）是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。

A.初步设计图样
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目的招标文件
E.项目采购计划

多项选择题咨询工程师批准工作范围变更的原则包括（）。

A.变更后的项目不能延长实施进度
B.变更工作在技术上可行
C.业主同意支付变更费用
D.变更后的施工工艺不宜复杂
E.变更后的工作对总工期的影响不大

多项选择题在工程项目准备阶段产生的工作成果包括（）。

A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划

单项选择题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

多项选择题关于变更申请的表述正确的有（）。

A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C.修改工作必须由承包商来完成
D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

单项选择题（）提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。

A.咨询工程师
B.设计单位
C.业主
D.承包商

多项选择题工程项目范围定义的目的包括（）。

A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.明确希望所达到的目标
E.做好工程项目计划的实施安排