A.亚当斯密B.泰勒C.马克斯•韦伯D.法约尔下列被称为“科层制之父”的是（）。……

单项选择题管理的本质是对组织成员在活动中的行为进行（）。

A.修正
B.干预
C.协调
D.管理

单项选择题鱼骨图常常被用来分析问题的原因，一般按照5M1E的原则画出原因的主骨，其中1E指的是（）。

A.机械
B.材料
C.环境
D.人力

单项选择题赫塞和布查兰德的情境领导理论中，强调有效的领导以被领导者的成熟度密切相关，其中R4类型的员工最成熟，这类型的员工较适合（）的领导方式。

A.低任务高关系
B.高任务低关系
C.高任务高关系
D.低任务低关系

单项选择题经济人的概念来自（）的《国富论》。

A.梅奥
B.帕累托
C.麦格雷戈
D.亚当·斯密

单项选择题（）是组织在一定时期内所要达到的预期成果，为决策提供方向。

A.决策制度
B.决策主体
C.决策客体
D.组织目标

单项选择题管理就是为了有效的实现组织（），由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。

A.收益
B.效率
C.目标
D.效能

单项选择题人性假设理论中强调人既不是单纯的经济人，也不是完全的社会人，更不是纯粹的自我实现人，而是复杂人，这一理论属于（）。

A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.经济人理论

单项选择题理性决策的理论假设不包括（）

A.信息完全确定性决策
B.理性的决策者
C.方案的结果不可预估
D.明确的方案评估标准

多项选择题费德勒权变理论中，界定情境的维度有（）。

A.工作熟练度
B.领导者与成员的关系
C.任务结构
D.职位权力

多项选择题人员的选聘需要做到哪些匹配？（）

A.人员素质与岗位要求相匹配
B.人员技能与岗位职责相匹配
C.人员个性与岗位特点相匹配
D.人员价值观与组织价值观相匹配

多项选择题职权主要有哪几种类型？（）

A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.领导职权

多项选择题下列属于正式组织与非正式组织区别的是（）。

A.目标不同
B.行为逻辑不同
C.结合紧密度不同
D.权威来源不同

多项选择题战略发展的几个阶段主要有（）。

A.数量扩大阶段
B.地区开拓阶段
C.纵向联合开拓阶段
D.产品多样化阶段

多项选择题组织运行制度设计主要包括（）。

A.部门设计
B.沟通系统设计
C.管理规范设计
D.激励设计

多项选择题下列属于非理性决策的是（）

A.头脑风暴
B.渐进决策
C.政治协商决策
D.领导集体决策