项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。

判断题资格审查是指招标人对潜在投标人的经营范围、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查，以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。

判断题项目的业主是项目投资人和所有者，但大多数情况下不是项目最终成果的接收者和经营者。

判断题项目投资建设程序，又称项目建设程序，是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交付使用整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。

多项选择题项目投资前期包括（）

A.项目设想
B.项目选择
C.项目准备
D.项目评估

多项选择题建设准备阶段内容包括（）

A.征地、拆迁和场地平整
B.完成施工用水、电、路等工作
C.组织设备、材料订货
D.准备必要的施工图纸
E.组织施工招标，择优选定施工单位

多项选择题项目团队的特性包括（）

A.目的性
B.长期性
C.团队性
D.双重领导性
E.渐进性

多项选择题质量规划可采用哪些工具和技术（）

A.甘特图
B.成本效益分析
C.基准对照
D.流程图
E.试验设计

多项选择题项目进度计划控制的主要依据包括（）

A.项目进度计划
B.项目进度计划实施情况报告
C.项目变动的请求
D.项目进度管理措施和安排

多项选择题项目风险识别方法包括（）

A.系统分解法
B.流程图法
C.头脑风暴法
D.情景分析法

多项选择题项目质量控制的特点包括（）

A.影响质量的因素多
B.质量控制的阶段性
C.易产生质量变异
D.易产生判断错误
E.项目一般不能解体、拆卸
F.项目质量受费用、工期的制约

多项选择题敏感性分析的计算指标包括（）

A.敏感度系数
B.流动比率
C.投资回报率
D.回收期
E.临界点

单项选择题项目风险评估的常用方法不包括（）

A.损失期望值法
B.模拟仿真法
C.随机游走模型化方法法
D.专家决策法

单项选择题项目管理与日常运营管理的不同点包括（）

A.管理对象不同
B.管理过程的效率性不同
C.管理方法不同
D.管理周期不同

单项选择题项目成本预算的依据不包括（）

A.项目机会成本分析报告
B.项目成本估算文件
C.项目工作结构分解
D.项目的进度计划

单项选择题环境影响评价的工作程序不包括（）

A.准备阶段
B.正式工作阶段
C.报告书编制阶段
D.环境再评估阶段