多项选择题项目投资前期包括()
A.项目设想 B.项目选择 C.项目准备 D.项目评估
多项选择题建设准备阶段内容包括()
A.征地、拆迁和场地平整 B.完成施工用水、电、路等工作 C.组织设备、材料订货 D.准备必要的施工图纸 E.组织施工招标,择优选定施工单位
多项选择题项目团队的特性包括()
A.目的性 B.长期性 C.团队性 D.双重领导性 E.渐进性
多项选择题质量规划可采用哪些工具和技术()
A.甘特图 B.成本效益分析 C.基准对照 D.流程图 E.试验设计
多项选择题项目进度计划控制的主要依据包括()
A.项目进度计划 B.项目进度计划实施情况报告 C.项目变动的请求 D.项目进度管理措施和安排
多项选择题项目风险识别方法包括()
A.系统分解法 B.流程图法 C.头脑风暴法 D.情景分析法
多项选择题项目质量控制的特点包括()
A.影响质量的因素多B.质量控制的阶段性C.易产生质量变异D.易产生判断错误E.项目一般不能解体、拆卸F.项目质量受费用、工期的制约
多项选择题敏感性分析的计算指标包括()
A.敏感度系数 B.流动比率 C.投资回报率 D.回收期 E.临界点
单项选择题项目风险评估的常用方法不包括()
A.损失期望值法 B.模拟仿真法 C.随机游走模型化方法法 D.专家决策法
单项选择题项目管理与日常运营管理的不同点包括()
A.管理对象不同 B.管理过程的效率性不同 C.管理方法不同 D.管理周期不同
单项选择题项目成本预算的依据不包括()
A.项目机会成本分析报告 B.项目成本估算文件 C.项目工作结构分解 D.项目的进度计划
单项选择题环境影响评价的工作程序不包括()
A.准备阶段 B.正式工作阶段 C.报告书编制阶段 D.环境再评估阶段
单项选择题设计工作不包括()
A.初步设计 B.二次设计 C.技术设计 D.施工图设计
单项选择题制定项目风险应对措施的依据不包括()
A.项目风险的特性B.项目招标风险转移C.项目组织抗风险能力D.可供选择的风险应对措施
单项选择题现代项目成本管理的主要内容不包括()
A.项目资源计划 B.项目成本估算 C.项目成本控制与预测 D.项目成本决算