A.及时打断,并当面指出,以避免其他人犯同样的错误。 B.婉转地打断,请下一个人发言。 C.在其谈论与主题无关的话题时打断。 D.会议就是要畅所欲言,不予干扰。
单项选择题对于组织的看法,你认为哪种正确()
A.正式组织中不存在非正式组织。 B.正式组织中也存在非正式组织。 C.非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织。 D.非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。
单项选择题下列哪项不属于积极倾听的技能()。
A.在别人说话时,注视对方。 B.用自己的话复述对方的话。 C.通过提问以保证理解。 D.不时打断对方的发言,以便及时表达自己的观点,形成沟通。
单项选择题依情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()。
A.下属既无能力有不情愿 B.下属无能力但是有很大的积极性 C.下属有能力但是不愿意干领导分配的工作 D.下属既有能力又对分配的工作很有积极性
单项选择题依菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。
A.领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。 B.领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱。 C.领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱。 D.领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强。
单项选择题现代企业意识到人力资源的重要性,但是头疼的问题之一是如何留住人才。如下的方法,你认为最有效的是()。
A.提供比较高的薪水。 B.提供很好的工作环境。 C.提供很多的培训机会。 D.培养其对企业的认同和归属感。
单项选择题目前有些人认为公司的竞争就是人才的竞争,所以有的公司在想方设法挖掘人才,而员工“跳槽”的现象也很普遍。下面哪个观点是正确的()。
A.“人往高处走”,这个现象很正常。 B.被“跳槽”的公司管理的力度不够,留不住人才。 C.人才也是一种资源,也可以在市场上流动。 D.“跳槽”的员工缺乏职业道德,走了也不可惜。
单项选择题内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式,但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式()。
A.组织发展有一个持续、长期的目标 B.需要选择对企业致关重要的岗位时 C.保证公司的一贯运行方式时 D.具有悠久历史的企业
单项选择题下列不属于人力资源重置成本的是()
A.广告或招募 B.在职培训 C.离职补偿 D.新员工的工资
单项选择题有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价()。
A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。 B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙。 C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。 D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。
单项选择题当企业人力资源供给大于需求时,通常不应采用下列哪项措施保证人力资源供求平衡()。
A.增加无薪假期 B.减少人员补充 C.加强日常考评管理,找出各种理由提前终止合同 D.适当地放宽退休的年龄和条件限制,促使更多员工提前退休
单项选择题在企业人力资源管理过程中,通常对不同的职位,采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中,选择高层管理者时最常用的是()。
A.笔试 B.工作抽样 C.面谈 D.履历调查
单项选择题目标管理的宗旨在于()
A.用“自我控制的管理”代替“压制性的管理” B.用“民主式的管理”代替“独裁式的管理” C.用“参与式的管理”代替“压制性的管理” D.用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
单项选择题以下哪一种不属于非程序性计划。()
A.产品品种调整 B.建立新生产线 C.向供应商订货 D.改变工资制度
单项选择题计划制订过程通常包括:(1)预算数字化;(2)评估备选方案;(3)拟定辅助计划;(4)确定前提条件;(5)确定目标等。你认为()是正确的计划步骤。
A.(5)(3)(1)(4)(2) B.(5)(4)(2)(3)(1) C.(4)(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)
单项选择题主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是()。
A.确定性决策B.不确定性决策C.程序化决策D.非程序化决策