A.正确性B.精确性C.及时性D.客观性E.系统性
多项选择题在许多情况下,管理人员可以采取适当的手段,避免不合适的行为发生,从而达到避免控制的目的。具体的做法有()。
A.自动化B.集中化C.与外部组织共担风险D.正规化E.转移或放弃某种经营活动
多项选择题完善的控制可以通过避免一些行为问题,或者通过运用其他的控制类型来实现,主要的控制类型有()。
A.回避控制问题B.具体活动的控制C.成果的控制D.财务控制E.人员控制
单项选择题()认为研究组织间的差异,探讨不同结构的组织取得成功的原因,力图解决组织设计与权变因素之间的配合问题。
A.古典学派B.人际关系学派C.卡内基学派D.权变理论
单项选择题在组织控制方式的战略选择中,管理人员在有关预期具体活动方面的知识比较贫乏,但有较好地评价成果控制能力,这种情况下企业选择()。
A.成果控制B.人员控制C.具体活动控制D.具体活动控制与成果控制
单项选择题在实际工作过程中,比较预测的最终结果与标准,以此来决定所采取的行动,这是指()。
A.事前控制B.开放控制C.过程控制D.实时控制
单项选择题在部分实施战略计划后,比较结果与目标,并分析、研究、确定所采取的措施,这是指()。
A.事前控制B.事后控制C.过程控制D.实时控制
单项选择题通过改进上下级的沟通,使企业职工更清楚地知道与理解自己的作用,将自己的工作与企业中其他群体的工作很好地加以协调,这是()。
A.回避控制问题B.具体活动的控制C.成果的控制D.人员控制
问答题简述国际经营的带动理论。
多项选择题在国际竞争优势中,国际生产要素的最优组合包括()。
A.垄断优势理论B.区位理论C.产品生命周期理论D.内部化理论E.国际生产折衷理论
单项选择题()主要用于国际竞争优势的分析。
A.钻石模型法B.波士顿矩阵分析法C.通用矩阵分析法D.产品/市场矩阵分析法
单项选择题在国家竞争优势的钻石分析模型中,自然资源、地理位置、气候、人口、通信设备、熟练的高技术的劳动力、科研设施和技术诀窍等是指()。
A.生产要素B.需求状况C.相关产业D.组织战略和竞争
问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因?
问答题公司紧缩战略主要作用有哪些?
名词解释什么是资产置换; 资产置换名词解释定义是什么?
名词解释什么是战略吻合; 战略吻合名词解释定义是什么?