判断题项目进入收尾阶段前，由项目生产经理组织各部门完成项目收尾工作计划，项目经理负责牵头组织项目工程收尾。（）
判断题所有项目必须编制文明施工专项策划方案，并经过审批。（）
判断题工期计划管理，由项目总工组织编制总进度计划、工期管理计划、节点控制计划。（）
判断题项目部实施计划由项目经理向管理人员进行全面交底，为项目全面有序的施工作业确定职责、任务和管理要求。（）
判断题项目经理组织编制《分包管理计划》，作为《项目部实施计划》的组成部分，按照程序规定报分公司 事业部审批。（）
